精选优质文档-倾情为你奉上现 场 管 理 办 法为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，认真贯彻执行国家各级政府有关法规、条例、规范和标准，促进现场各项管理工作的程序化、规范化、制度化和纪律化水平，充分发挥各参建方的有利因素和积极能动性，加强协调，团结合作，确保 工程项目“安全文明，优质快速”的完成总体任务，结合现场管理的实际情况，特制定本管理办法。本管理办法经业主单位、监理单位、施工单位负责领导签字盖章后即为 工程现场管理的依据。第一项：质量控制1.1施工准备控制1.1.1施工单位在开工前须向监理部报审施工组织设计，安全施工组织设计，施工现场平面布置图，施工总进度计划网络图及现场临时用电等各类专项施工方案，并申请开工令，缺一项罚款500元。1.1.2施工单位在开工前必须建立健全质量保证体系，安全施工保证体系，保证制度健全，人员到位，缺一项罚款500元。1.1.3施工单位在开工前必须向监理部报审施工设备，仪器进场计划，并保证各类进场设备、仪器经有关部门技术检测合格、资料齐全有效，缺一项罚款200元，进
