研发部审计报告(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上研发部审计报告根据公司要求,审计部于*年*月*日至*年*月*日对研发部从 *年*月*日到*月*日的日常运行情况进行了例行审计。审计中采取了抽查档案、统计汇总以及调查询问等审计方法。本次审计得到了被审计单位的支持和配合,审计实施已结束,现将审计情况报告如下:一、基本情况从*年*月*日起,公司陆续下达研制任务书* 份,研发部根据任务书编制开发计划书份,编制技术要求书份,发出设计更改通知份。在项研制任务中,列入开发计划的为份,占 %。在审计期间内,研发部共实施研发项目项,已完成样机试制的为项,计划到期而未完成的项,其余项无需试制或未到期;已完成小批试产的为项,计划到期而未完成的项,其余项无需试制或未到期。在已完成小批量试产的个项目中,研发周期平均为个月(从任务书下达起),最短的个月,最长的个月。从开发立项到新品批量上市,主要涉及:研发、文控、采购、市场、品质、生产、工程、以及物控等8个部门,但没有一个团队或个人对全流程负责;虽然研发部指定了项目负责人,但其职责权限并没有明确

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