精选优质文档-倾情为你奉上2010:房地产企业商业模式创新元年作者：张朝峰“对于商业模式的探讨，我觉得刚刚开始。”郁亮 经过2008年市场滑坡和2009年市场火爆的“冰火考验”，很多房地产企业家开始检视自己习以为常的企业运营中所蕴含的巨大系统风险，进而开始认真思考自身商业模式的创新问题。我们一直以来关注的基于价值理念的商业模式创新，最近从不少开发商那里取得了共识和验证。 传统商业模式下企业利润被严重侵蚀 房地产商历来津津乐道于自己的商业模式。已故黑马顺驰宣称采用“从现金到现金”的商业模式，鑫苑坚持“零库存”的商业模式，河南建业坚持“省域化”商业模式虽然具体涵义有所区别，但上述房地产开发模式大体都可归于“传统商业模式”，其核心环节是： 1.企业基于关系、资金或其他核心优势取得土地； 2.通过开发活动兑现土地增值和产品增值； 3.土地出让方利用开发项目示范效应推高周边地价； 4.企业将经营所得投入高价土地，实现滚动开发。 在这个模式中房地产开发企业相当于价
