轻轨梯顶广告项目管理控制流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上轻轨项目管理流程流程1 项目质量流程2 工期进度流程3 安全管理流程4 文明施工流程5 施工安装规范流程1项目质量为确保轻轨项目媒体设施的工程质量，必须对供应商所提供的梯顶看板进行严格的质量检查。制定各种材料的检验标准，在各项检验项目中，只要不符合检验标准的材料，坚决不允许进入施工现场。主要检验目标如下：（1） 钢结构等材料与图纸不符、钢材非国标。（2） 边框45度切角部位有没有出现对角不齐、缝隙过大等情况。（3） 边框材料有没有出现破损（4） 边框出现刮伤等情况。流程2工期进度工期进度的控制最终目标就是确保项目在合同工期内的完成。公司确立进度控制管理组织体系，本着自上而下逐级管理，自下而上逐级负责的原则，完成项目控制总目标。根据控制进度的需要，将控制进度的各项管理职责、控制任务具体落实到执行人，制定目标、任务、检查方法和考核方法。各承担施工任务者和施工管理者