精选优质文档-倾情为你奉上通防科精细化管理实施细则为响应国家电网及公司的要求，进一步推进我矿通防专业的质量标准化建设，使我矿的通防管理工作由规范化管理向精细化管理推进，特制定 “一通三防”管理工作精细化实施细则。一、通防科办公室管理精细化1、工作分工明确化根据通防科实际情况制定通防科人员岗位责任制，明确每个人的责任，并制定相应的考核办法，做到了责任到人，人尽其责。2、内部考勤精细化通防科内部制定上下班、上下井签到制度，杜绝迟到、早退、脱岗现象的发生。每周的一三五晚上7：00-9:00为集中学习时间，无故不参加学习者罚责任人100元/次。3、办公室卫生管理精细化办公室物品摆放整齐，每天早上7:00到办公室签到后打扫办公室卫生，做到物品摆放整齐、窗明几净。每周六早上7:00到8:00办公室卫生大扫除。二、现场通防质量管理精细化检查考核(一)矿井通风设施管理考核1、矿井通风设施包括风门、风桥、风窗、密闭、风墙、栅栏、测风站、风障、各种牌板等的安设位置由通防科制定统一标准，严格按标准及时构筑，质量不合格罚通防工区责任人100200元
