精选优质文档-倾情为你奉上鄂前旗供电公司2012年精细化管理工作目标责任分解输变电管理所所长岗位工作目标工作措施及步骤单位负责人责任人配合部门完成时间考核完成变电运行、设备检修、试验、缺陷、技改、倒闸等管理工作；起草、编制、定期修订变电站现场运行规程、变电运行规程等。1、负责公司所辖变电站定期巡视及定期对运行设备进行外部检查及热故障检测，掌握生产运行状况，核实设备缺陷并做好统计、汇总、分析、上报工作，并负责制定消除措施计划，组织实施、制定和组织实施控制异常和未遂的措施，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。张海峰龚凤萍各变电站2、编制班组变电运行各项管理制度和变电站现场运行规程；负责修试计划的执行，掌握设备的运行状况。3、组织变电设备检修计划的上报和具体实施，安全高质的完成下达的检修计划并对设备检修进行过程精致，按计划要求，提前编制材料计划，做好施工前的准备工作。4、每年按时向生产部提出下年度各设备大修和技改项目计划和房屋及其它基础设施维护及检修项目计划。
