安全文化建设培训方法之：走动式管理人都是有惰性的，尤其是在安逸舒适的环境下，肯定会更沉迷其中。比如说，如果在炎炎烈日与融融空调下，肯定大多数人会选择后者。整天呆在办公室，不到外界走动，世界发生了天翻覆地的变化都不知道，如何把企业经营好?贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。与其躺在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息。作为领导者，可不要滋长员工的惰性哟。如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要，那就很容易产生萎缩和腐朽。很多时候，安全生产难就难在落实两个字,绝大多数企业的部门岗位有明确的安全职责，都实行下级对上级的安全生产逐级负责制，安全目标制订的很好,制度也比较完善,考核也很严，就是落实很难。表现为安全管理上下脱节, 安全目标逐级打折，违章屡禁不止，低级错误频发。1. 走动式 管理的优点所谓走动式 管理，就是部门主管必须不停地巡查其所主管的各个岗位，及时发现现场中存在的问题。这是世界流行的一种创新管理方式，它使企业主管能体察民意，了解实情，与部属打成一片，共创业绩，
