精选优质文档-倾情为你奉上摘 要：进度控制是工程项目管理中极其重要的环节,与工程的质量控制、成本控制等共同发挥重要的作用。本文分析了进度控制的作用,简单地论述其在实际中的运用,分析了进度控制管理中的制约因素,进而提出一些完善进度控制管理的建设性的措施,以便我们今后顺利进行工程管理工作。 关键词：进度控制；施工计划；优化方案；完善措施；控制管理 一、引言项目管理论坛 工程项目进度是指在工程建设中,完成施工过程中的各阶段工作的时间及整个工程的进展。进度控制是建筑工程中的动态的不确定的管理过程,是极其重要的环节,做得好与坏对整个工程的项目管理有重要的影响,它不仅制约着施工的成本及工程质量,而且直接影响到工程的工期。进度控制与成本控制、质量的控制是对立与统一的关系,进度快需要增加成本,同时存在着工程质量风险,投资与质量控制又制约着工程进度控制。随着工程项目的进展,怎样更好地去实现工程进度的动态控制呢?我做过了多年的工程施工管理,具有一定的认识和经验,本文首先阐述了进度控制作用,介绍了在实际工程中进度控制的应用,分析了其制约因素,进而提出了一些完善进度控制的具
