精选优质文档-倾情为你奉上1、 论述业主在项目管理中的角色。 答案要点： 业主是指项目最终成果的接收者和经营者。如果他参与投资，将与其它投资者共同拥有项目的最终成果，并从中获取利益和承担风险。业主管理责任有： （1）进行项目可行性研究，或审查受委托的咨询公司提交的可行性研究报告，以确立项目。 （2）筹集项目资金。 （3）组织项目规划和实施。 （4）接收和配合投资方对项目规划和实施阶段的监控。 （5）进行项目验收、移交和其它收尾工作，并将项目最终成果投入运行和经营。 （6）与项目的各干系人进行沟通和协调。 7、请论述施工期间，应该如何对项目成本进行控制。答案：在施工期间，应该从以下几个方面对项目成本进行控制：（1）加强施工任务单和限额领料单的管理。施工任务单应与工作包表结合起来，做好每一个工作包及其工序的验收，审核实耗人工、实耗材料的数量，保证施工任务单与限额领料单的一致性，任务单和限额领料单的真实、可靠性。（2）根据施工任务单进行实际与计划的对比，计算工作包的成本差异，分析差异产生的原因，采取有效措
