精选优质文档-倾情为你奉上2012年市场部工作计划第一章：目的为了使工作得更有目的、有策略、有步骤，完成既定工作指标。便于稽核。第二章： 效果市场部工作系统化、流程化。节省时间和费用，提高公司销售团队的战斗力，为销售团队做好铺垫工作，为击败竞争对手做准备。第三章：工作重点1.加强学习，提高自身业务能力2.对公司业务人员和经销商及其店员进行培训3.品牌形象的维护和提升4.产品线的布局提升 5.广告植入的准备和协调1.加强学习，提高自身业务能力A产品知识的加强，作为培训的后盾，必须对产品知识，行业标准了如指掌，开关插座，集成吊顶，换气扇，浴霸，低压电器。每一样都要熟练掌握，精通其优缺点，随时可以回答业务员或者客户的咨询。通过不断地与公司内部研发，品质人员沟通，深入学习开关插座知识，在条件允许的情况下，走访OEM厂商，通过现场学习，进一步加深对低压电器和换气扇产品的知识，通过与经销商沟通，从经销商途径，互补知识的不足，补充产品在消费者需求方面的知识。B 行业知识的补充，对本行业前十的品牌要重
