精选优质文档-倾情为你奉上东阳国际酒店2012年营销工作方案 为了更好的开展2012年营销工作，按照总经理办公会议对2012年整体营销工作总体要求和酒店确定的2012年经营指标，在认真总结2011年营销工作的基础上，特拟订2012年东阳国际酒店营销工作方案，并在工作中逐步实施完善。一、工作目标进一步强化“以市场为先导，以销售为龙头”营销理念，创新营销手段，激活营销模式，确保上层客源、发展中层客源、争取周边客源，力争2012年全年预定完成客房、会议室、茶坊和餐饮收入2200万元（其中，客房、会议室、茶坊销售总收入1169万元，餐饮销售总收入1068万元），力争客房和餐饮收入各超额完成100万元。二、促销策划 经常组织部门有关人员收集了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店营销提供全面、真实、及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。特别是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时，要务必做到提前做好各项活动的宣传策划工作。三、市场定位目前我们的客户群体领域特别是高端消费群体尚还有一定潜力可挖。今后，我们
