精选优质文档-倾情为你奉上2012英尼克深圳样板市场建设方案一、 深圳样板市场运营目标1.深圳市场销售额年增长率200%,成为区域强势品牌，并创立区域强势品牌和整体营销商业模式。2.形成可复制的双渠道销售模式，整合服务资源，创造服务优势，依托销售渠道的拓展建设英尼克品牌服务网络和社区终端。划分服务责任区精确覆盖所有销售区域，并搭建统一的服务管理平台，树立服务品牌。3.形成以城市为单位可复制的市场建设营销策略实案。二、 英尼克市场策略方向1 以英尼克2012年营销策略方针：抓住机遇、发挥优势、整合资源、整体营销、重点突破，做为市场建设执行方案中为策略导向。2 因纯水机产品及售后服务的特质，为在品牌建设中，将广告宣传费用作用最大化，并从销售拓展、渠道拓展、服务拓展、品牌建设中形成相互助力作用。市场执行策略方面需从这四大框架性目标相结合，形成四位一体。立体打造深圳样板市场。三、 商务机销售拓展的模式3.1商务机针对的销售群体 政府机关单位城市公共饮水设备 事业单位写字楼工厂 医
