2015管理评审资料(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上*塑胶五金制品有限公司管理评审报告评审目的:结合质量方针执行情况和质量目标的达成实绩,评价本厂质量管理体系的现状及对系统的持续适宜性、充分性、有效性。评审依据:ISO9001:2008质量管理体系要求;本厂质量体系文件;相关法律法规;客户要求。评审主持:经理:*出席人员:经理、管理者代表、各部门负责人评审时间:会议地点:写字楼会议室评审过程:一、评审目的及安排本次管理评审主持人倪经理简要介绍此次评审的目的,并就评审的内容及议程作出具体要求和安排。二、审核组长关于内审情况报告1、审核情况说明按年度内审计划安排,公司于10月底筹划内部质量体系的审核,审核计划批准后,审核组成员根据计划要求编制相应的检查表。11月5日上午按时召开首次会议,各部门根据实施计划的时间要求安排工作,密切配合,使审核工作顺利展开。内审过程中,内审人员在部门负责人的陪同下,通过交谈、查阅文件记录、现场观测等方法收集客观证据,与受审方一起确认不合格事实并予以记录。11月5日下午召开末次会议,澄清了受审部门提出的问

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