精选优质文档-倾情为你奉上销售主管是在公司内部承担着承上启下的义务，他既是一线的销售管理人员，同时也须要将公司相干销售政策转达到销售人员。那么做好半年的工作计划是很有必要的。下面是XX整理的“2019销售主管上半年工作计划”，仅供参考，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。2019销售主管上半年工作计划（一）一、对于设计师，老客户，和新客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四、2019年对自己有以下要求1、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。每周要增加3个以上的新客户。 每月增加5个以上潜在客户。2、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打20个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长
