精选优质文档-倾情为你奉上6S活动实施方案为保证6S活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。一、6S推行的目标方针目标：提升企业形象，强化基础管理，提高工作效率及企业人员素质，营造一个舒适的工作环境。方针：彻底推行，全员参与！1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易；2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；3、做正确的事，正确地做事；二、6S的定义与目的1S-整理定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置 。目的：将空间腾出来活用 。2S-整顿定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示 。目的：不浪费时间找东西。3S-清扫定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 。目的：消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮。4S-清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果。5S-素养定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。目的：提升人的品
