精选优质文档-倾情为你奉上2008年考题案例一【背景资料】某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500 m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如下图所示（单位：月）。施工进度网络计划图在工程施工中发生了如下事件：事件一：因建设单位修改了设计，致使工作K停工了2个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】1.指出该网络计划的关键路线，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键路线是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？【参考答案】1.该网络计划的关键线路图为：
