精选优质文档-倾情为你奉上双挂钩二期项目管理执行方案一、 施工前1、 摸底提前做好现场摸底工作：a、 后勤小组周琴琴提前制定好“双挂钩项目图斑摸底情况汇总表”（附表2）。b、 确定摸底小组：白马镇：王化春、李凤莲、鲁俊军，牵头人为王化春；略坪镇：黄明刚、陈光明、张华，牵头人为黄明刚。c、 摸底小组提前与设计单位对接好，对施工现场进行摸底。d、 摸底内容及标准严格按照附表2上内容进行，每天完成的摸底情况，摸底小组指定人员填写附表2并于当天晚上10点前发送至李娟处。e、 摸底进行时，摸底人员应对图斑情况进行拍照存档，拍照以数字牌为参照物，分四个不同方向进行拍照，以拍出整个图斑情况为标准（注明：此次数字牌定点位置为此图斑终身定点位置，后面不得更改）。拍照完成后，由两组指定人员对照片统一进行整理，按每块图斑建好文件夹后打包并于当日晚上10点前发送至后勤小组李娟处。d、摸底完成后，李娟针对附表2上的摸底情况进行组价，计算出成本。预算科王银波协助，负责找出整理土地的组价标准。2、各小组拟定好机械成本控制管理。3、各组提前与各镇村领导对接：请镇村领
