基于企业BSC考核方法的文化分析(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上基于企业BSC考核方法的文化分析摘要:BSC(平衡计分卡)是为了衡量未来组织的绩效而提出来的一种考评方法,在近年的实践中,它进一步发展成为一种战略管理方法企业应将平衡计分卡与企业文化的建设紧密结合。建立共同愿景,培育共同理念,实现企业行为与战略目标的一致与协调。关键词:BSC 文化分析 随着市场经济的不断发展。绩效管理正成为企业日益重要的问题。平衡计分卡可以有效链接企业战略和绩效管理在企业绩效管理中,企业引入平衡计分卡就如同在企业中创建一种经营管理语言。当人们用这种语言进行交流时必然包括某种共同东西企业文化。一、企业文化与经营业绩 20世纪70年代末日本企业迅速发展引起世界关注,一些美国学者对日本、美国的企业管理进行了对比研究发现日本的管理重视人本管理和员工价值观的形成。美国哈佛大学教授泰伦斯迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦肯尼迪在6个月的时间里集中对80家企业进行了详尽的调查,著成了企业文化企业生存的习俗和礼仪一书。书中写道“每个企业都有一种文化。不管组织的力量是强还

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