精选优质文档-倾情为你奉上职业素质训练专家宋振杰老师新研发课程之卓越管理实用工具方法训练赢系列课程大纲本课程着重解决三大问题方法找对事半功倍,方法不对功夫白费!本课程的主旨是帮助管理者掌握切实可行的管理工具与方法,进而通过这些工具与方法的运用,养成良好的管理习惯,全方位地提升管理团队的执行力,打造一支训练有素、管理有方的高绩效管理团队。本课程着重解决三大问题:一、公司管理人员参加的培训课程不少,花的钱不少,但是,培训后能用得上的不多,甚至没有。培训的投入没有落地、生根、开花,更没有结果;二、管理人员通过不断的“管理扫盲培训”,已经具备了基本的管理理念,但缺乏具体的操作技巧,不知道如何落地,不知道在具体工作中如何实施管理,如何提高管理效能;三、培训课程理念化、空洞化、激动化、游戏化,缺乏具体操作性,不实惠、不实用、不能用、不会用,以至于参加培训的学员无法消化培训内容,结果还是听了课激动,回去后不动,最后是不了了之。本课程五大优势特色 一、没有空泛的理论说教、不切实际的案例,全都是拿回去就能在管理中使用、套用