宝洁与谷歌的另类营销(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上导读:宝洁公司的企业文化一向相当保守,以至于员工们会戏称自己为“宝洁的呆瓜”。而在谷歌却随处可见骑着公司提供的踏板车、随时在公共白板上表达创意、记录灵感的员工。现在,这对另类的“搭档”认为他们可以互相取长补短,所以着手开展了一项互换员工的计划。宝洁的文化一向相当保守,以至于员工们会戏称自己为“宝洁的呆瓜”。而在谷歌却随处可见骑着公司提供的踏板车、随时在公共白板上表达创意、记录灵感的员工。现在,这对另类的“搭档”认为他们可以互相取长补短,所以着手开展了一项互换员工的计划。两家公司之间交换员工的想法始于两年前。当时,宝洁公司全球市场官Jim Stengel对公司有史以来最大的洗衣皂革新之一(改用高浓缩配方的小包装瓶)表示出担忧,因为新的洗衣皂推广方案难以确定关键字,以便开展搜索。如果没有网上营销方案,那些想弄清包装为何缩小的汰渍用户可能就无法访问汰渍网站。在和谷歌负责美洲广告销售和运营的Tim Armstrong会面后,Jim Stengel和Tim Armstrong翻来覆去地讨论了互换员工的想法。最终,这项

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