工程项目建设中乙供材管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程项目乙供材管理制度BFJT-C-GCGL-005-2010-11 总则1.1 目的为规范宁夏宝丰能源集团有限公司(以下简称集团公司)工程项目建设中的乙供材料的管理工作,确保工程质量和进度,减少浪费、避免损失,特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用于集团公司工程建设项目的乙供材料的管理。2 管理内容2.1 基建工程中乙方供应材料由甲方指定厂家、品牌,不按甲方指定厂家、品牌购买相关材料,甲方不予结算。2.2 材料确认单的办理2.2.1 按照标准合同内容的规定,凡在合同规定的当地材差文件中没有的乙供材料,施工承包单位必须事先办理乙供材料、设备确认单,作为结算和工程进度款支付的依据。凡先进材料、后补办乙供材料、设备确认单的一律不予确认。2.2.2 施工单位依据施工图纸提出乙供材料确认单一式两份(包括工程名称、材料名称、规格型号、数量、使用部位),施工单位负责人签字认可后到项目部审查,项目部应对乙供材料价格确认进行认真审核,不属于价格确认范围的材料不得上报。价格确认单审核后报基建实业部工程计划处(以下简称工程

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