精选优质文档-倾情为你奉上我谈卖场人员管理和销售管理 作为公司的一名小小的员工，一年的工作时间里，我看到了公司人员的走走来来。一路走来，也流过汗，也执着过，有付出，也有收获，如今我却依旧是一个小小的业务员，我的进步谁与，我的能力谁识。我依旧是一个人，在走，在思考，在成长。现在，我把我这些许的经验和进步，分享给大家，尤其是我在苦苦奋战的兄弟们，我对前途已经坦然，我对未来已经了然于胸，希望可以帮到你们，希望你们可以展翅高飞，同时也希望不到之处大家可以指正，留下你们的观点，我们一起交流一起成长。对于卖场管理笔者认为主要可以从以下几个方面入手：一、卖场的类型与特点二、人员的招聘与培养核心三、做市场，做任务四、自我修复自我提升的能力1，为什么我要这样说呢？下面我为大家讲解一下，对于卖场的类型和特点？：做过卖场的人都知道，所谓卖场就是指那些大型或者小型的超市。同时做过卖场的人也都知道，每个卖场都有其自己的企业文化和制度，也就是这些不一样的的企业文化和制度差异，会令我们会遇到各种各样的问题，你比如说像丹尼斯卖场，作为一个河南本地的卖场，可以说是得
