精选优质文档-倾情为你奉上房地产行政工作计划 篇一：地产公司行政年度工作计划 鸿业地产公司2014年7-2015年7月 行政工作计划表 为更好的做好地产公司的行政工作，为地产公司的可持续发展及项目规划奠定基础，根据地产公司目前的实际情况，特拟定行政工作计划表该项工作完成也即初步完成公司的行政管理体系： 篇二：房地产公司行政人事部一年的工作计划 甘肃宝海实业集团有限公司 2014年度行政人事工作计划为更好的开展集团公司行政人事工作，为各子公司、新建项目、集团所属部门做好后勤 服务保障，更好协调各子公司、新建项目、集团所属部门的运作及支持公司决策，确保2014 年目标的实现，现对2014年度工作计划如下： 1、完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适 用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行，根据组织架构做好定员、定岗、定编工作。 2、在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资评 定及绩效考核提供科学依据。
