爱力宝辅料速达5000实施方案(共16页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上爱力宝辅料速达软件实施方案本方案是XX软件公司根据爱力宝辅料的需求,结合XX软件公司自身近十年的企业ERP管理经验,所提出的针对爱力宝辅料实施速达软件管理系统的初步建议草案,具体涉及业务系统、生产系统、资金系统、账务系统、分支机构、经营分析等领域,今后通过双方的进一步互动交流,XX软件将提供更为详细的方案建议书。我们有信心、有能力提出令爱力宝辅料满意的项目解决方案,并提供优质完善的培训和服务。XX软件公司愿意与爱力宝辅料结成信息化建设领域的战略合作伙伴,通过我们的技术、产品和努力,将爱力宝辅料成功的企业经营管理经验和要求,变成科学先进的信息化管理手段,为爱力宝辅料不断发展壮大贡献出我们的力量。一、项目名称爱力宝辅料速达软件实施方案二、项目背景安溪爱力宝辅料专营激光合金,金属,树脂,天然材料,制造纽扣:如四合扣,工字扣,鸡眼,合金标牌,皮牌,拉练头等。设计各种各类商标配套,纸标,塑料胶带等。在爱力宝辅料公司领导的决策下,决定对公司的业务、财务实行信息化管理,及

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