物业公司2014年度目标考核责任书(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 物业公司2014年度目标考核责任书 物业公司2014年度目标考核责任书提要：公司考核，乙方当月被扣罚200元以上、乙方助理被扣罚100元以上（不含连带责任、不含夜查），除正常扣罚外，进行全公司通报批评；乙方当月扣罚300分以上、乙方助理被扣罚200元以上源自于建筑资料 物业公司2014年度目标考核责任书 甲方：XX物业有限公司 乙方：助理： 为进一步规范公司的管理，充分调动管理处主任的工作热情和责任心，激发员工的工作积极性和主动性，提高公司的工作品质。甲方聘请乙方为管理处主任并对乙方实行目标责任考核。 一、考核指标 1、住宅部分：物业管理费收缴率上半年为%，全年为按全年应收入物业管理费万元为计算基数（不含苏果地产补差）。商业部分：收费率半年为%、全年为%（按全年实际应收费用为计算基数）。 2、公摊水、电费，上半年收费率%，全年为%（按小区元为考核基数）。 3、水、电费收缴率为%。商业部分收费率。