精选优质文档-倾情为你奉上 物流（集团）公司2012年行动计划2012年是国家“十二五”规划的开局之年，也是集团公司构建“大自主”战略的起航之年，面对复杂的市场形势和集团公司对物流业务发展的要求，作为集团公司最主要的物流运作部门，要紧紧围绕集团公司战略发展规划，全面提升物流运作水平和经营管理质量，为集团公司中期事业计划目标的达成做出应有贡献。一、指导思想深入贯彻落实“集团公司365振兴计划”，以加快提升物流运作水平为主题，围绕集团公司发展战略和物流业务整合规划，为实现“集团公司365振兴计划”事业愿景，努力开辟“大物流”科学发展的新境界。二、工作方针把握契机 推进物流整合进程；科学合理 促进物流协调发展；管理改善 提高经营管理质量；理解支持 构建和谐物流氛围。三、年度主要经营目标-确保整体主要经济指标全面达成；-确保零部件、原材料准时化交付指标达成；-确保看板运输准时化交付指标达成；-确保整车仓储准时化收、发指标达成；-确保安全环保、质量等管理体系有效运行；-其它管理项目
