物料配送管理方案(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上物流配送管理方案编制/日期： 审核/日期： 审批/日期： 专心-专注-专业物料配送管理方案一、 目的：协调生产部各功能组、物流部工作统一、有序，确保现场物料配送的及时性、高效性，在满足客户产品交期的情况下最大化保障现场高效、流畅的生产需要。二、 适用范围：适用于生产部（各功能组）、物流部（仓库）三、 生产计划单下发范围物流部：物料库管员；生产部：主机手、收线工、模具室；质量部：现场质检 四、 生产计划单内容 计划员根据现有材料库存量以及销售订单交货情况，进行生产计划单的编制 生产计划单内容应对产品的客户名称、产品名称、型号、数量、材料类别、材料使用量、生产批号、机台号等等进行明确的标注 生产计划单到达各机台时提前半班下推至铜丝库管员、物料库管员、模具员手中，由铜丝库管员、物料库管员、模具员提前做好物料准备与库存核实工作，遇异常时及