績效考評表(課長職).doc

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1、訊強電子(惠州)有限公司績效考評表(課長級)試用考核 年中考核 年終考核 臨時考核考核時間: 年 12 月 15 日至 年 12 月 14 日姓名 編號 部門 職位 學歷 入職時間缺點 警告 小過 大過 優點 嘉獎 小功 大功 年資人事考核之特殊專案記錄 總計加減分評分標準專案 考評內容45 分 34 分 23 分 12 分 01 分 自評 初評 調整 核准 說明事項目標達成率 超過目標 達要求目標 一般 欠佳 落後工作品質 完美 較完美 一般 欠佳 很差工作方法 很得要領 能簡化 一般 欠佳 不得要領進度追查 追根究底 確實 一般 欠佳 不確實工作效率 高 較高 一般 差 很差改革提高率 高

2、 較高 一般 欠佳 很差業績成長率 高 較高 一般 欠佳 很差業績(40%)對總業績貢獻 大 較大 一般 欠佳 很差領導力 優秀 良好 一般 欠佳 很差培養部屬能力 優秀 良好 一般 欠佳 很差企劃能力 有新構想 求新 一般 欠佳 不願用頭腦應變能力 機警過人 機警 一般 欠佳 很差實行力 徹底推行 能執行 中等 欠佳 很差能力(30%)判斷力 反應靈活 正確 一般 欠佳 很差協調性 好 較好 一般 差 很差對公司態度 很有向心力 配合 一般 欠佳 差個人修養 有修養 較有修養 一般 差 太差品德(20%)團體榮譽感 高 較高 一般 差 太差管理及專業知識 豐富 較豐富 普通 不足 太差學識(

3、10%) 發展潛力 不可限量 富潛力 普通 欠佳 不可造就績效總分 評定等級 得分明細初評人簽名 調整人簽名 核准人簽名1、考分評定:凡評定結果爲特別貢獻獎的員工,須在說明事項欄內備註說明具體的事迹,部門加簽意見。2、績效總分=績效核准分 +特殊專案總評分。特殊專案加減評分:缺點-0.5 分/次; 警告-1分/次; 小過-2分/次; 大過-4分; 優點+0.5分/次; 嘉獎+1分/次; 小功+2分/次; 大功+4分/次; 年資+0.5 分/年。3、考核成績評定:考核分數以 100 分爲滿分,分爲六個等級;A 級(90 分) 、B 級(8090 分) 、C 級(7580 分) 、D 級(7075 分) 、E 級(6070 分) 、F 級(60 分) 。職等 初評 調整 核准(副)課長 部門經理 部門經理 總經理

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