精选优质文档-倾情为你奉上试述价值链分析与作业成本管理试述价值链分析与作业成本管理 摘 要：作业成本管理是一种以流程为导向的企业成本核算方法，是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析；价值链分析是企业一种重要的战略性分析工具，是企业提高竞争优势的途径。在阐述价值链管理与作业成本管理内涵的基础上，深入分析价值链管理与作业成本管理二者的关系，探讨二者结合对企业管理的价值。 关键词：价值链；作业成本法；管理 中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）04-0168-02 随着全球经济一体化的发展，企业所面临的竞争状况和管理模式发生了深刻的变化。企业要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统。事实上，如今企业与企业的竞争已演变成了价值链之间的竞争。 一、作业成本管理、价值链和价值链管理 （一）作业成本管理的定义 作业成本管理的概念是以提高客户价值、增加企业利润为目的，它通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，对企业所有作业活动追踪并动态反映，指导企业有效地执行必
