精选优质文档-倾情为你奉上购物中心管理事项与重点 购物中心的营建规模与复杂程度比传统商场及百货公司要高 许多，且招商的业种、业态差异极大，因此其管理模式与管理要 点也不尽相同，开发商势必在此领域投入更多的精力、降低未来 的营运成本，才能在这场购物中心的大战中争取主动。一、管理工作的分类 管理工作牵涉的事项及专业领域范围很广，大至建物及设 备，小至花草树木的维护，均为各领域的专业工作，非一般开发 商所能独立承担，其中部份工作甚至需要委托专业公司来协助， 以下仅就一般常见的管理项目分类列举如下：（一）建物硬件与设备管理1、建物管理：?装修工程管理(公共空间改装) ?建材定期维护、保养和更新?建物防水设施定期检验?外墙、主要隔间墙的使用管理?紧急逃生通道与逃生梯维持畅通2、设备管理：定期保养、测试、一般故障排除、例行使用操作演练?空调设备(冷却水塔、管线系统等项目) ?运输设备(电梯、货梯、扶梯、电动步道等) ?消防设备(紧急照明、洒水、消防箱、灭火器、逃生器具) ?机械停车设备与管理监控设备?照明设备(一般照明与特
