钢结构主承建项目管理的策划(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上钢结构主承建项目管理的策划一、现代工程施工中的项目管理随着我国建筑业体制改革和各种新兴技术及相关学科的发展,我国工程建设管理也逐渐开始步入现代化。现代工程施工中,人们对管理工作的认识有了新的深化,逐渐从单因素的管理走向多因素的管理,从单项管理走向综合的整体的管理。这些因素是物质(包括材料、设备、能源、资金等)、信息(包括设计文件、施工方法、计划、控制、情报、决策、指令、新技术等)、人(包括人员的专业结构,知识结构、人的积极性、人与人之间的关系等)和环境(包括自然条件、市场状况、社会环境等)。同时现代科学技术手段的广泛应用,也使管理工作面貌一新,工程建设管理正日益向深度和广度发展。现代工程施工中的项目管理主要体现在下面几个方面:1计算机广泛地应用于工程项目管理。各种软件系统、集成软件系统、专家系统等的开发和应用,大大地提高了项目管理的效率。比如采用专家系统、集成网络技术、计算机模拟技术等来表现复杂系统的管理规律,帮助进行管理决策,建立对工程项目的智能化管理方法。2信息管理的重要性更加突出。现代化管理

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