精选优质文档-倾情为你奉上XX机构2010年度培训计划摘 要在2010年度培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2010年度的培训工作重点是：1、 在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高业务人员（主要是营销策划、整合推广及销售）的业务技能。2、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。 3、引入内部培训师机制，逐步建立一只XX机构自己的内部培训师队伍。本计划包括：入职培训96课时；职业素养24课时；技能操作8课时；业务知识56课时；外出拓展训练1次（3批）48课时；外出学习（公开课）300课时；外出考察共160课时。费用预算总198,000元。专心-专注-专业目 录第一部分 年度培训需求调查1第二部分 年度培训目标1第三部分 年度培训内容2第四部分 年度培训计划表3第五部分 年度培训费用预算5第一部分 年度培训需求调查2009年11月中旬，综合管理中心在全公司范围内
