精选优质文档-倾情为你奉上中外动保企业经营模式差异化分析 截止到2009年，全球动保生产企业前20名（不包含中国企业）已经占据了世界动保行业85%以上的市场份额，惟独中国市场与世界动保形势有所差异，如果有一天中国动保市场85%的份额被这些世界大鳄所占有，中国15%的市场何以满足全国1600家企业的生存空间？以下将通过中外动保企业对比分析其经营管理的差异化。第一、研发、产品注册能力的差异化据中国动保协会的统计数据表示，目前国内动保生产企业平均研发投入不足年销售额的2%，有些企业虽然有研发机构但缺乏真正的研发队伍，甚至有企业简单地把技术人员调到研发部门做研发工作，实际上研发是需要那些看到市场未来和具有创造性的人的，而不是简单的技术服务人员；内资企业的研发资源比较分散，很多企业都是零零散散地做些研发，没有系统化、持续化；国内企业每年都会推出众多的产品，但产品缺乏新意，同质化现象很严重，真正的创新产品太少；内资企业整个研发缺乏基础性数据，产品注册速度缓慢。外资动保企业的研发投入占其市场销售额的10%左右，他们拥有世界一流的研发队伍、人才，很多都是医药行
