精选优质文档-倾情为你奉上创新绩效管理经验交流开展绩效评价工是加速行政治理变革、增强县政府本身建立的主要内容，是推进县政府治理创新的急迫要要求提高行政效能的有用路子，对促进县域经济社会持续疾速发展具有非常主要的意义。自年以来，新晃县围绕抓审核、促落实，抓效能、促发展目的，不时探究绩效审核工作新行动，突出增强绩效治理审核机制建立，有力推进了各项工作的落实，先后荣获省社会治安综合管治提高前辈县、省级安全县、省方案生育优质服务县、省安全生产提高前辈县等声誉称号，是全市独一一个在年省委经济工作会取得四项综合奖项的县。一、增强绩效导向，坚持纵向究竟、横向到边的审核机制合理确定评价范围。一是将绩效审核延长到直属股室。既审核单位全体绩效，又审核各个股室的工作结果，促使各单位内部营建你追我赶、创优抢先的工作气氛。二是将绩效审核延长全县各站所。由各主管局商相关乡镇为站所制订绩效目标并签署责任书，明确站所营业上由主管部分指导，治理上归各乡镇统筹安排的治理方法，进一步加强了各站所的工作责任心。三是将绩效审核延长到社区和村级组织。依据社区和村庄的特点，结合县委县政府明确
