精选优质文档-倾情为你奉上安全资料管理的设置及主要内容夯实安全管理基础；全面深入地推行标准化管理；坚持安全主体责任、坚持基层基础建设、坚持综合治理；要在狠抓四个到位上下功夫即：促进从制度建设向制度落实转变，制度落实到位；从事后抢险向事先预防转变，风险管理到位；从过程纠偏向严格工艺标准转变，过程控制到位；从事后重整改、轻问责向及时问责转变，铁腕治安全到位；以落实四个到位为契机，坚持依法治企，从严管理。因此安全资料内业管理是我们做好安全管理工作的基础，也是我们安全质量管理工作必不可缺少的环节，内业资料管理的好坏是衡量我们安全管理的成败，也是衡量安全质量管理是否到位的全过程，检查你什么？ 首要的是检查安全内业资料、其次是现场，在对安全质量的检查从所属的上级部门主要检查的内容有两个方面；一是施工现场的检查，二是安全内业资料的检查；根据公司（2010）76号文转发集团公司电安（2010）154号文安全资料管理办法的规定，结合公司的实际情况，近年来全公司各个项目部、作业队在内业资料管理上大体相同，全公司还没有一个统一的要求，为此这期安全培训专讲一下这方面的课程，以便了解和掌握，
