市招管局半年工作总结(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上市招管局半年工作总结20*年以来,在市委、市政府的坚强领导下,市招管局和招投标中心遵循“网络化、规范化、电子化”的发展思路,抓住平台建设、制度建设、交易操作、市场监管四个重点,以创建面向全国的起点公平、交易公正、过程公开的市场环境为目的,打造公开、公平、公正、透明的“阳光交易平台”为宗旨,全市公共资源交易市场呈现的良好运行格局,为服务区域性特大城市建设做出了积极的贡献。一、不断完善“合肥模式”,招投标监管服务工作取得新成效(一)交易规模有新突破。上半年共完成建设工程、政府采购、产权交易、土地拍卖四大领域招投标项目1667个,中标金额294.37亿元,节约和增值资金累计达到97.09亿元,与上年度同期相比,中标金额增加40,节约和增值资金合计增加38.2,再创历史同期新高。(二)“合肥模式”影响力再提升。今年以来,中央纪委七室主任黄晓薇、监察部执法监察室副主任王大同先后来到合肥招投标中心调研,对合肥招投标体制改革和市场建设给予了充分肯定和高度评价。外省市,如湖北、浙江、辽宁、宁夏、四川、新疆等省,重庆、深圳、南昌等省会城市先后有78批

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