报社分管广告经营副社长述职述廉报告(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:12409943 上传时间:2022-05-22 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
下载 相关 举报
报社分管广告经营副社长述职述廉报告(共5页).doc_第1页
第1页 / 共5页
报社分管广告经营副社长述职述廉报告(共5页).doc_第2页
第2页 / 共5页
报社分管广告经营副社长述职述廉报告(共5页).doc_第3页
第3页 / 共5页
报社分管广告经营副社长述职述廉报告(共5页).doc_第4页
第4页 / 共5页
报社分管广告经营副社长述职述廉报告(共5页).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 报社分管广告经营副社长述职述廉报告 2016年度,本人主要负责集团的报纸广告经营工作。在集团党委的正确领导和同志们的大力帮助支持下,大胆创新,锐意改革,认真落实科学发展观,切实履行岗位职责,努力做好集团主要领导的参谋助手,全面提升自己的工作能力和水平。 一、四项主要工作实绩 1、收拢“五指”整合资源,拳头初形成。今年以前,*日报社的广告经营模式基本上是采取日报、晚报独立运行的模式。虽说这种模式有其积极的方面,在某种特殊的情况下,也会产生一定的成效。但随着时间的推移,环境的变化,许多矛盾、问题逐渐显现,如:人力、物力的浪费;各自为战带来的内耗问题等等。为了解决这些问题,报社党委早在去年中旬就先后派出多批学习考察组分赴盐城、淮安、枣庄等省内外与*市情相当的兄弟报社学习取经。然后根据各自写出的调研报告,结合报社的实际情况,决定整合两报资源,实行统一经营,统一管理,分层指导,优势互补模式。一年来的实践证明,这种模式不仅较好地解决了业已存在的诸多问题,而且取得了明显的成效。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。