精选优质文档-倾情为你奉上成本控制实施方案办法根据公司定的生产经营销售目标,结合各部门业务职能职责,按照公司现有的管理模式,公司应该建立一个成本控制管理网络体系,全体员工树立成本控制管理理念,层层控制,层层落实,人人节约,全员参与.真正做到”千斤重担人人挑,人人肩上挑重担(目标.使公司成本降低提高效益利润,增加公司产品在市场竟争力.一.成本控制管理理念1.公司所有员工对成本管理和控制要有足够的重视精神,充分认识成本降低控制的潜力工作是无尽无止的.2.树立公司全体员工成本控制管理意识,成本降低就是增加公司产品利润,就是提高公司整体效益和产品在市场竟争力.3,公司管理工作应该树立成本效益观念,经济效益是公司管理工作追求的重要目标,以效益为中心,为市场提供质量高功能全,成本低的的服务管理工作.二.建立成本管理基础工作.1,利用ERP管理平台,将公司管理工作纳入系统平台,进行工作流程控制,层层控制,降低成本.2,各部门对本部门产生的工作内容,按公司有关规定制度,加以部门控制手段,层层落实.3,生产车间对本车间发生的生产材料,产品工时定额,应科学建
