精选优质文档-倾情为你奉上消防支队后勤保障工作成侧记 2008年以来，*支队后勤工作在支队党委和上级业务部门的领导下，建立健全“积极推进、官兵受益、依法监管、责任明确、群众监督、发展创新”的后勤保障机制，以党委放心、官兵满意为工作目标，坚持“服务基层、服务官兵、服务主战场”的工作思路，以全面推进“161工程”为动力，全面推行基层后勤管理“十星”建设，部队面貌发生了较大的变化。一、消防经费逐年增长，后勤保障坚强有力。一年来，全市消防部队积极争取各级党委政府对消防工作的领导和重视，拓宽渠道，多方筹措，一方面紧紧依靠政府加大财政资金投入，另一方面紧紧依靠辖区大企业开展政企联办消防，较好地解决了消防装备建设资金问题。2005年，支队财政预算经费为240万元，比上年度（180万元）增长了%，专项经费419万元；各县市区财政预算经费万元，专项经费达万元（不含三峡特勤大队）；另外，各地通过“政企联办消防”的形式，融资311万元用于部队建设，所有基层大、中队生活设施建设和后勤“十星”管理达到了规定标准；全面推广运用了网上银行和pos结算系统。
