2006ZJ绩效考核方案定稿(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上市场组织结构在原市场结构的基础上，从2006年元月一日起调整为五部分：温州市场部、宁波市场部、杭州市场部、金华市场部、招商部。各自营市场部下辖商业渠道普药推广和OTC品牌产品推广两部门，OTC品牌产品推广部以推广参芪健胃颗粒为主，顺带推广齿痛消炎灵（10g*6），各市场部设OTC主管一名，OTC人员3-5名；商业渠道普药推广部以经营感冒灵、炎可宁、抗骨增生片、阿奇霉素片、清热解毒、牛黄消炎灵、齿痛消炎灵、阿归养血颗粒为主，无合适经销商经营地区的小儿清热宁、腰息痛、风湿安泰、渭福乐可根据当地销售情况决定做或不做。普药推广代表由原市场商业主管转化，直接由市场部经理管理，各市场部设商业代表4-6人。招商部全面负责浙江市场的招商和经销商维护工作，品种以临床品种为主，设招商经理1人，区域包括招商市场和自营市场临床品种的招商。市场组织结构图如下：商业渠道普药推广部杭州市场部OTC品牌产品推广部商业渠道普药推广部宁波市场部