精选优质文档-倾情为你奉上绿城房地产集团有限公司集团公司本部员工绩效考核办法（试行）（编号：GTS36102-2009）第1章 总则第一条 为加强绿城房地产集团公司（以下简称集团公司）本部绩效管理，客观评价员工工作业绩，通过个人工作绩效的管理和评估，帮助员工提升自身工作品质，促进员工进步与成长，提高整体工作效能，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司本部工作的所有正式员工（集团公司执行总经理及以上领导除外）。第三条 集团公司本部员工绩效考核严格遵守实事求是、持续沟通、公开公正等原则。（一） 实事求是原则：考核依据工作业绩、员工表现等客观情况实施，注重以事实说话，实事求是。（二） 持续沟通原则：在绩效考核过程中，考核者与被考核者保持持续沟通，及时反馈考核结果，认真听取意见和建议，对考核中存在的问题做出合理解释或及时修正。（三） 公开公正原则：考核目标及标准通过协商和讨论确定，考核过程和结果讲求公开、公正、透明。第四条 集团公司本部员工绩效考核以自然年度为周期，实行月度检查（部门负责人以下人员）、半年度检查、年终考核相结合的
