XX年度销售述职报告(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上XX年度销售述职报告聘才网小编为大家搜集整理的XX年度销售述职报告范文,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。篇一:XX年度销售述职报告范文大家上午好!众所周知,销售部对于任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开,因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。下面,我就自2xx年x月x日至今,我出任某某饲料公司销售经理以来的工作开始述职。作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:1。 依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。2。 管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。3。 主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。4。 主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。5。 评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。6。 货款回收管理。7。 促销计划执行管理。8。 审定并组建销售分部。9。 制定销售费用预算,并进行费用使用管理。1。制定部门员工培训计划、

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