XX绩效管理手册范文(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制第一章 总 则第一条 目的为了调动员工的积极性，使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献，特制定本制度。第二条 原则本制度就是牵引员工贡献使之符合企业的经营需要，它体现简单、实用、可操作、可扩充的原则第三条 绩效管理体系绩效考核的最高权力机构为公司绩效管理委员会，公司经营主管对部门、部门主管对部门团队的整体业绩负责。第四条 对象本制度考核对象是公司（副）总经理（含）以下管理人员和基层员工。第五条 方法考核以目标管理方法为主，以工作能力、工作态度、协作合作为辅。第二章 绩效管理委员会第六条 公司管理委员会组织第三章 绩效考核指标体系第七条 公司业绩目标公司经营管理业绩目标绩效指标1