精选优质文档-倾情为你奉上三天一收单和三天一生产模式此前有朋友分享了两个关于T+3模式的资料，其中一个资料显示T+3模式效果良好：自身的库存周转率、客户资金周转、呆滞金额、仓库面积诸多指标都有明显好转。不过作为供应链的另一个指标，订单满足率，却没有提及。也与另外一名家电企业CIO交流过T+3模式，他们很想推T+3模式，但是对缺货非常忌惮，他们听说美的推行T+3的时候缺货很厉害，现在是否仍然缺货，不清楚。如果T+3模式解决了缺货问题，那就是很大的成功，对于企业是经历了鹰的一次重生。另一个包含T+3模式执行策略资料中，有T+3 模式更新详细的信息。从中可见T+3模式的实际执行是非常复杂的，系统支持难度极大，实施相当不容易，佩服美的人的坚持。T+3 模式：自客户订单下单周期开始（T周期），经过生产物料组织周期（T+1周期），成品生产周期（T+2周期），物流发货到货周期（T+3周期），给予客户订单满足。每个周期是3天时间。三天一收单、三天一生产、三天一发运都没有什么难题，三天要保障物料，这个从提前期角度来说，几乎是不可能的。违背
