企业战略管理-随堂练习2012(定版))(共21页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理随堂练习第一章 战略管理概论一、名词解释1、战略管理 答案参见教材P11-P12。企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。2、战略 答案参见教材P28-P30。 “战”指战斗和战争“略”指筹略、策略、计划。明茨博格(H.Mintzberg)对于战略定义的独特认识:提出战略从五个不同方面的定义,战略是:计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、观念(Perspective),3、战略经营单位 答案参见教材P33-P34。 战略经营单位是企业业务的一部分,它们的产品和服务有自己独特的外部市场,但是战略经营单位并不一定就是企业组织中的职能部门。战略经营单位是竞争战略的实施者和竞争的阵地。二、简答题4、战略管理的性质是什么? 答案参见教材P4-P6。答:一、战略管理是整合

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