精选优质文档-倾情为你奉上企业生产管理第十二章设备管理学习目标：通过本章学习，掌握设备管理的有关理论与方法。学习重点：1、设备综合管理概述；2、设备的磨损规律与故障规律；3、设备的维护与保养；4、设备修理的类别和方式；5、设备的更新与改造。学习难点：设备选择（经济评价）12-1 设备管理概述设备管理是对企业的设备运动的全过程，进行计划、组织和控制。“全过程”即从选购设备，投入生产领域，以及在生产领域内使用、维护、磨损及其补偿，直至报废退出生产领域为止的过程。设备管理包括对设备的两种运动状态的管理。 设备的物质运动状态设备的技术管理 设备的价值运动状态设备的经济管理即设备管理包括设备的技术管理和设备的经济管理一、设备管理的意义和任务（一般了解）（一）设备管理的意义设备管理是企业管理的重要领域，设备管理的好坏，直接影响企业的生产效率和经济效益。加强设备管理工作的意义在于：1、加强设备管理能够保证企业生产的正常秩序；2、加强设备管理有利于企业取得良好的经济效益；3、加强设备管理有利于促进企业生
