精选优质文档-倾情为你奉上新员工入职导师制一、目的及价值为使新员工快速融入组织，掌握岗位从业技能，缩短成长周期，顺利进入角色为业务创造价值，公司为新员工配备入职导师。故制定本制度以保证本项工作在各业务线有效开展、统一规范执行。二、适用范围本制度适用于XXXXXXXX有限公司，XX公司及其他附属公司参考执行。三、入职导师定义与管理1、XXXX入职导师定义导师即辅导者，负责新员工入司3个月试用期内的辅导与解惑，帮助新员工明确工作职责、工作任务、及主要工作流程，同步宣导企业文化，帮助新员工完成新工作、新环境的过渡，而非负责新员工个人发展规划或提能培养。2、导师的选定导师应于新员工入司前一周完成选定。导师一般由新员工的直接直线经理担任，或由直线经理指定部门内资深员工担任。也可由资深员工向直线经理自荐，确认资格后担任导师。导师资格要求如下：1） 高度认同公司战略、文化；2） 部门资深员工，有较为丰富的专业经验；3） 富有激情、主动沟通、乐于分享、有较强的团队精神；4） 曾经获得优秀员工、优秀直线经理人和优秀新人等各类评优奖项的人员优
