公司中高级人才怎样管理(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司中高级人才怎样管理 公司中的中高级管理人员怎样管理呢?这是令很多公司创始人头疼的事情，来看一下管理中高级管理人员的一些参考规定吧。本规定适用于公司部分主管以上的所有治理岗位，下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位(包括承包经营者)。本规定本着“公平、公正、透明”的原则，对治理职员的选拔、考核和择优聘用，以及治理职员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定，凡公司治理岗位的治理职员均应遵守本规定。管理职员的任职在出现下列情况之一的，其职务自动解聘：1、公司签订的劳动合同到期后，不再续签的;2、任期届满，不再续聘的;3、试用期内，不能胜任本岗位工作的;4、在任期内，因身体原因(或三个月内)不能履行其职务，并由他人接替其岗位的;5、民主评议分歧格的;6、被总经理办公会议解职的;7、其它被解职的情况出现的。管理职员的权利与义务被聘任治理岗位的治理职员，享有以下