精选优质文档-倾情为你奉上项目管理部岗位职责(一、部门定位定位项目管理部是公司项目实施的职能部门,是贯彻项目施工中质量、环境、职业健康安全管理的执行部门,安全、高效的完成公司赋予的项目任务。1、对待定项目的前期整合提供技术支持;2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底;3、组建项目组对已中标项目进行施工4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成;5、对完成项目的后续服务;岗位设置根据公司发展方向和部门工作目标,项目管理部下设各项目组,项目管理部岗位暂由项目管理部经理、副经理、技术工程师、项目主管、项目助理、项目管理处理六个工作岗位构成。依据国家编制项目组由项目经理和项目六大员组成,项目管理部根据项目大小及项目要求适当调整各项目组成员,以达到最佳配置合理利用人力资源。目前项目组常设5名项目主管在项目实施中担任经理、5名项目助理在项目施工中担任五大员(注:造价员在合约部编制,项目五大员根据项目性质可由一人担任多个角色工作,项目外加工人员及现场平面人员根据项目需求临时配备。(二项目管理部人员编制14人 2.1
