公需科目《从技术走向管理》98分(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公需科目从技术走向管理98分1.在一个群体中，要使每一个群体成员能够在共同的目标下，协调一致地努力工作，就绝对离不开（）A管理B决策C沟通D责任心2.一名普通的员工转变为合格的管理者，适应上述的转变大概需要经历（）个月的历练A6-18个月B1个月C永久3.人的一生，（）由智商决定，（）由情商主宰。A80%20%B30%70%C20%80%D70%30%4.从技术岗走向管理岗，其实质是经历了（）“被人管，管自己，管别人”三步曲。A管别人、管自己、被人管B管自己、被人管、管别人C被人管、管自己、管别人5.技术型管理人员的工作技能优势包括（）学习能力、指导能力、逻辑思维能力、定量分析能力。A理解能力强B管理能力C听说能力6.SWOT分析方法在适应性分析过程中，组织高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采用（）、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。A